要建立全球化的供应链，中国变频器品牌开始与全球范围内的优质供应商建立合作关系，确保供应链上的原材料和零部件的质量和可靠性。

在关键市场或地区建立海外生产基地，以降低运输成本、缩短交货时间，并更好地满足当地市场需求。与国际物流服务商合作，建立全球物流网络，确保产品能够及时、可靠地运送到目的地。

通过标准化和优化供应链流程，提高供应链的效率和透明度，降低成本，提高响应能力。借助信息技术，建立供应链管理系统，实现供应链各环节的信息共享和协同，提高供应链的可视性和管理效果。

建立全球统一的质量管理体系，确保产品在全球范围内的质量一致性和可靠性。培养具有跨文化意识和能力的团队，能够适应不同国家和地区的文化差异，有效管理和协调全球供应链。

通过以上措施，中国变频器品牌可以建立一个全球化的供应链，更好地满足全球市场的需求，提高品牌的竞争力和市场份额。同时，还需要密切关注全球贸易政策和市场动态，灵活调整供应链策略，以适应不断变化的国际市场环境。